Szolgáltatásaink

A direkt keresés a legdiszkrétebb, legbizalmasabb és egyben legalaposabb keresési eljárás.
Abban az esetben ajánljuk, amikor a pozíció fontossága a „mérete”, a hozzáadott értéke, speciális elvárás rendszere vagy egyéb körülmény miatt a keresési folyamat nagy, teljes körű piackutatást igényel és az idő szintén fontos tényező a folyamat során.

Bővebben

Több csatornán keresztül folytatott költséghatékony keresési módszer, ahol komplex hirdetési stratégiát adatbankos kereséssel támogatunk és egy széles „merítésből” biztosítjuk hatékony és szakszerű kiválasztási módszereinkkel, hogy a legtehetségesebb és a szervezeti értékekhez leginkább illeszkedő embereket találjuk meg és prezentáljuk Megbízóinknak.

Bővebben

Amikor egy szervezet, egy tulajdonos képet szeretne kapni legfőbb humán tőkéjének, a menedzsment team tagjainak, felső és középvezetőinek képességeiről, tartalékaikról, telje- sítmény potenciáljukról, összjátékukról, akkor célszerű menedzsment audit lefolytatása; e folyamat benchmark szerűen méri és megmutatja a vezetői kompetenciák fejlesztési lehetőségeit, a cégkultúrához való illeszkedést, a vezetői rátermettséget stb..

Bővebben

Kiválasztási projektjeinknél pozíciótól függően ajánljuk az AC-t, mint az interjúkat, és teszteket kiegészítő, a beválást pontosan előrejelző, döntést támogató módszert, ami a jelölteket csoportban, életszerű, a pozíció elvárásaihoz rugalmasan illeszkedő feladatokon keresztül vizsgálja. A Grow Csoport jó példával jár elő, saját kiválasztási folyamatainál is alkalmazza. Nálunk bevált, ezért ajánljuk jó szívvel Megbízóinknak is.

Bővebben

Executive Coaching

A coaching egyfajta módszeres munkaköri támogatás. Tanulási elven működő saját élményű, intenzív folyamat. Ügyfelünk hozza a problémát vagy élményt, amelyen dolgozni szeretne. A coaching támogatást nyújt a vezetőnek, hogy minél jobban felismerje és kiaknázza meglévő belső erőforrásait, és bővítse külső lehetőségeit, hogy ezáltal növekedjék saját eredményessége csakúgy, mint a szervezet teljesítménye. Nem terápia vagy tréning, és nem is üzleti tanácsadás.

Bővebben

Placement Coaching

Olyan helyzetekben ajánljuk Megbízóinknak, amikor az új munkatárs belépése után nagyon kevés idő jut az integrációra, azonnal valamilyen nagy feladattal, kritikus helyzettel vagy projecttel találja magát szembe az újonnan belépő vezető. A placement coaching a belépő új munkatárs beilleszkedését, az új pozícióban való hatékony működését felgyorsító, általában 4-8 alkalomból álló, maximálisan testre és helyzetre szabott coaching támogatás.